Jaunākais pētījums, ko veica Sabiedrības integrācijas fonds kopā ar pētījumu centru SKDS, atklāj, ka attiecībā uz darbinieku darba un ģimenes dzīves līdzsvaru Latvijas darba devējiem joprojām ir lielas iespējas uzlabojumiem. Lai gan 51,5 % respondentu ir elastīgas darba iespējas un 49,3 % ‒ atbalstoša darba devēja attieksme, gandrīz 16 % respondentu apgalvo, ka viņu darbavietās trūkst jebkādu atbalsta mehānismu šajā jomā. Tādēļ darba devējiem būtu vērts sākt apzināties ieguvumus, ko var sniegt dažādu ģimeņu atbalstošu iniciatīvu ieviešana darbavietā.
Sabiedrības integrācijas fonds šī gada maijā kopā ar pētījumu centru SKDS veica Latvijas iedzīvotāju aptauju*, uzdodot dažādus jautājumus saistībā ar viņu uzskatiem par ģimeni. Cita starpā tika vaicāts, vai un kādā apjomā respondentu darba devēji domā par viņu kā darba ņēmēju ģimenes un darba līdzsvara iespējām.
Reklāma
Vai Jūsu darbavietā ir nodrošināti apstākļi, kas palīdz sabalansēt ģimeni un darbu?
Saņemtās atbildes iespējams interpretēt divējādi. No vienas puses, ieskatoties datu segmentā, kur aptuveni puse respondentu norāda uz elastīgām darba iespējām (51,5 %) un atbalstošu darba devēja attieksmi (49,3 %), šķiet, ka situācija darba tirgū ir samērā pozitīva. Lai gan pastāv iespējas uzlabojumiem, acīmredzot liela daļa darba devēju jau tagad zināmā mērā nodrošina atbalstu un elastību, lai veicinātu darbinieku labbūtību.
No otras puses, fakts, ka gandrīz 16 % (precīzāk, 15,9 %) respondentu apgalvo, ka viņu darbavietās trūkst jebkādu mehānismu darba un ģimenes dzīves līdzsvarošanai, ir būtisks iemesls satraukumam. Turklāt šo atbilžu segmentā dominē respondenti ar zemiem līdz vidēji zemiem ienākumiem vecuma grupā no 25 līdz 34 gadiem, kas potenciāli varētu būt jauno ģimeņu pārstāvji.
Tāpat interesanti, ka vēl arvien 61,2 % darba devēju būtu jāmotivē aktīvāk atbalstīt attālinātā darba priekšrocības, ņemot vērā mūsdienu tehnoloģiju un digitālās komunikācijas iespējas. Turklāt 75,3 % darba devēju vēl nav ieviesuši tik nozīmīgu priekšrocību kā papildu brīvdienas darbiniekiem, kuriem ir bērni.
Tādējādi jāsecina, ka darba devējiem joprojām ir daudz iespēju pilnveidei, lai nodrošinātu augstāku darbinieku labbūtības līmeni saistībā ar darba un ģimenes dzīves līdzsvaru. Šie dati skaidri parāda ‒ lai sasniegtu optimālu darba kultūru, Latvijas darba tirgū joprojām ir daudz darāmā.
Kādēļ darba devējiem tomēr būtu vērts apsvērt ģimenes atbalsta mehānismu ieviešanu savā uzņēmumā?
Lai veicinātu darba devēju izpratni, kādēļ būtu jāatbalsta savu darbinieku ģimenes un darba līdzsvars, ir svarīgi uzsvērt šādu iniciatīvu pozitīvo ietekmi gan uz uzņēmumu, gan tā darbiniekiem. Sabiedrības integrācijas fonds skaidro dažus no iemesliem, par ko ir vērts aizdomāties katram darba devējam.
1. Ekonomiskais ieguvums
Aizvien vairāk pētījumu apstiprina, ka darbinieki, kuriem tiek nodrošināts līdzsvars starp darbu un ģimenes dzīvi, ir ne tikai laimīgāki un produktīvāki, bet arī lojālāki uzņēmumam ilgtermiņā. Tādejādi darbinieki, kuri ir apmierināti ar savu darbu un uzņēmuma attieksmi, retāk meklē citas darba iespējas. Savukārt zemāka darbinieku mainība nozīmē arī mazākus izdevumus uzņēmumam saistībā ar jaunu darbinieku piesaisti un apmācību.
2. Uzņēmuma reputācijas stiprināšana
Uzņēmumi, kas aktīvi veicina darbinieku darba un ģimenes dzīves līdzsvaru, sabiedrībā aizvien biežāk iegūst iekārojamāka darba devēja tēlu. Tas ļauj vienkāršāk piesaistīt profesionālus darbiniekus. Turklāt sabiedrības un klientu pozitīva attieksme pret uzņēmumiem, kuri ir sociāli atbildīgi, veicina ilgtermiņa uzticēšanos un klientu lojalitāti.
3. Darbinieku veselības veicināšana
Darbinieki, kuriem tiek nodrošināts labāks darba un ģimenes dzīves līdzsvars, izjūt mazāk stresa. Tas potenciāli samazina veselības problēmu risku, piemēram, pašizdegšanas, depresijas un citu ar mentālo veselību saistītu slimību riskus. Tādējādi uzņēmumi var izvairīties no ilgstošām darbinieku slimības lapām un lēna atveseļošanās procesa, kas galu galā ir ekonomiski izdevīgāk.
4. Izpratne par demogrāfiskajām tendencēm
Arvien biežāk novērojams, ka jaunie vecāki vēlas ātrāk atgriezties darba gaitās. Tie uzņēmumi, kuri spēj reaģēt uz šādām demogrāfiskām izmaiņām un nodrošina jaunajiem vecākiem elastīgākas darba iespējas, piemēram, attālināto darbu, daļēji apmaksātus vecāku papildatvaļinājumus, elastīgu darba laiku vai atbalstu bērnu pieskatīšanā, var iegūt būtiskas konkurētspējas priekšrocības darba tirgū.
Noslēgumā jāuzsver – nevajadzētu piemirst, ka arī darba ņēmējiem ir iespējas veicināt darba devēju izpratni par darba un ģimenes dzīves līdzsvara iniciatīvu svarīgumu uzņēmumos. Jau sākot sarunas ar potenciālo darba devēju, ir vērts izteikt savas vēlmes par uzņēmuma kultūru attiecībā uz šo aspektu un uzdot konkrētus jautājumus. Savukārt diskusijās ar esošo darba devēju ir svarīgi šo tēmu risināt kā abpusēji izdevīgu partnerību, nevis uztvert to kā papildu slogu uzņēmumam.
